綜合能源服務(wù)兼具帶動經(jīng)濟(jì)增長和應(yīng)對環(huán)境問題雙重屬性,是國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。國網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)以支撐建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局為導(dǎo)向,緊緊圍繞新型能源體系、新型電力系統(tǒng)、新型電網(wǎng)建設(shè)需求,專注“5+N"核心業(yè)務(wù),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,切實增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的持續(xù)性和競爭力,推動實現(xiàn)規(guī)模和效益雙提升。
扛牢使命責(zé)任增強(qiáng)核心功能。緊扣國家電網(wǎng)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展需求,發(fā)揮電網(wǎng)主業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)兩方面優(yōu)勢,建立與綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)特點、市場化運作相適應(yīng)的管控模式和管理機(jī)制,增強(qiáng)各省綜合能源公司健康高質(zhì)量發(fā)展能力,切實扛起支撐新型電力系統(tǒng)構(gòu)建的責(zé)任。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,發(fā)揮綜合能源服務(wù)貼近客戶側(cè)優(yōu)勢,加快新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)研究應(yīng)用,做精做專節(jié)能環(huán)保、新型儲能等業(yè)務(wù),帶動行業(yè)整體能效水平提升,促進(jìn)源網(wǎng)荷儲協(xié)同發(fā)展,切實扛起推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任。
堅守功能定位優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。聚焦主責(zé)主業(yè),圍繞服務(wù)電網(wǎng)安全保供、服務(wù)新型電力系統(tǒng)構(gòu)建、服務(wù)實現(xiàn)“雙碳"目標(biāo),積極推進(jìn)配電網(wǎng)節(jié)能、負(fù)荷聚合服務(wù)、系統(tǒng)內(nèi)樓宇和數(shù)據(jù)中心節(jié)能改造等業(yè)務(wù),全面強(qiáng)化對電網(wǎng)的支撐保障作用。堅持以客戶為中心,聚焦資產(chǎn)運營、平臺交易等業(yè)務(wù),開拓共享新型儲能電站、能源托管等業(yè)務(wù),有序開展市場化售電、綠電綠證交易、碳資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù),打造典型示范項目。
強(qiáng)化科技創(chuàng)新提升核心能力。完善科技創(chuàng)新體系,面向構(gòu)建新型電力系統(tǒng)實際需要,加大科研要素投入,強(qiáng)化科研組織、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化。在重大科技項目中推行項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)總師、青年總師制,鼓勵集團(tuán)本部、各省綜合能源公司整合技術(shù)資源,通過組建聯(lián)合體的方式開展關(guān)鍵技術(shù)集中攻關(guān),打造核心技術(shù)產(chǎn)品,并積極在各省綜合能源公司間推廣應(yīng)用。加快核心能力培養(yǎng),提高自主設(shè)計、技經(jīng)專業(yè)和綜合商務(wù)能力,打造能效管理、需求側(cè)管理、能源托管、多能供應(yīng)等一攬子解決方案,支撐客戶用能成本降低,推動整體能效水平提升。
一、儀器簡介(LYWHX-8000B無線高壓核相機(jī)快速高精度的測試能力)
1、儀器外觀簡介
組件說明:
2、儀器操作簡介
指示燈: 異相紅燈亮:兩線路異相。 同相綠燈亮:兩線路同相。 充電紅燈亮:正在充電。 充電綠燈亮:電已充滿。 按鍵: 1)長按開機(jī)或關(guān)機(jī)。 2)短按近程測量模式、相序測量模式和遠(yuǎn)程測量模式切換。 補充: 1)右上角有電量指示; 2)下端有充電接口插孔。 | |
指示燈: 測量時:紅燈和綠燈交替閃爍。 充電時:紅燈亮正在充電,綠燈亮已充滿。 蜂鳴器: 接觸到高壓帶電線路則蜂鳴器響2秒,表示線路帶電。 安裝螺孔: 與伸縮絕緣桿相連。 充電孔: 充電時:連接充電器。 自檢時:連接測試線接地端。 檢測時:連接接地線。 |
2、儀器自檢方法
按下圖將發(fā)射器連接自檢測試線,發(fā)射器啟動,蜂鳴2秒,紅綠兩指示燈交替閃爍。接收主機(jī)開機(jī),在近程核相模式下顯示對應(yīng)發(fā)射器信息,則發(fā)射器與主機(jī)工作均正常。
提示:
自檢時兩發(fā)射器與接收主機(jī)的距離大于0.5米為宜。當(dāng)距離小于0.2米時,可能只連接了1個發(fā)射器而主機(jī)顯示2個發(fā)射器信息。此現(xiàn)象為正?,F(xiàn)象,不影響儀器使用。當(dāng)2個發(fā)射器都接電時,儀器顯示不受短距離影響。
自檢測試線內(nèi)部串有2M電阻,測試時人接觸鱷魚夾不會觸電。
自檢測試相位差為180度左右時,將任一自檢線插頭反轉(zhuǎn),則相位差變?yōu)?/span>0度左右,反之亦然。
二、近程核相(LYWHX-8000B無線高壓核相機(jī)快速高精度的測試能力)
高壓輸電線路核相(高壓核相)
將X和Y發(fā)射器連接絕緣桿,同時掛接在高壓線路上,接收主機(jī)開機(jī)選擇近程核相模式,即可顯示并播報核相結(jié)果。原理圖如下:
高壓開關(guān)柜帶電顯示器核相(低壓核相)
將X和Y發(fā)射器彎鉤替換為尖頭端子,并插入帶電顯示器,再將接地線DC端插入發(fā)射器接地孔(也是充電孔),鱷魚夾接地,接收主機(jī)開機(jī)選擇近程核相模式,即可進(jìn)行測量。發(fā)射器使用方法如下圖:
提示:由于帶電顯示器的主要作用是顯示開關(guān)柜是否帶電,并非標(biāo)準(zhǔn)的核相點,且不同廠家、不同時期、不同標(biāo)準(zhǔn)的帶電顯示器會產(chǎn)生不同程度的移相問題,且?guī)щ婏@示器L1、L2、L3與母線的對應(yīng)關(guān)系不一定正確,若核相結(jié)果異常則應(yīng)在一次線路上進(jìn)行核相。
遠(yuǎn)程核相
同時使用兩臺儀器可進(jìn)行遠(yuǎn)程核相,原理圖如下:
先將兩臺接收主機(jī)開機(jī),切換到遠(yuǎn)程核相模式,在室外有GPS信號的地方完成授時,直至語音播報發(fā)射器無信號。再將分別將Y發(fā)射器接觸所測帶電線路,此時兩臺接收主機(jī)每10秒記錄一組數(shù)據(jù),No1到No6分別為每分鐘的0s、10s、20s、30s、40s、50s的數(shù)據(jù),對比甲乙兩機(jī)同一編號的數(shù)據(jù)即可判斷同異相。顯示界面如下:
提示:
(1)若測試地點無GPS信號(如地下配電室),需先在室外有GPS信號的地方,將接收主機(jī)連接到GPS衛(wèi)星信號后,再拿到無GPS信號的地方測量,主機(jī)會自動切換到授時模式。此時主機(jī)使用內(nèi)部時鐘,其精度比GPS時鐘差,且誤差會累積,請在授時30分鐘內(nèi)完成測試,否則需重新連接GPS信號來校準(zhǔn)時鐘,以保證測試精度。
(2)如果甲乙兩機(jī)在短距離范圍內(nèi)(相距小于300米)測量,兩發(fā)射器的無線信號會相互干擾,可能使測量結(jié)果無效。
三、結(jié)果判斷與分析(LYWHX-8000B無線高壓核相機(jī)快速高精度的測試能力)
結(jié)果判斷采用國標(biāo)1級標(biāo)準(zhǔn),同異相以30°為界。相位差≥±30°時為異相,語音提示“異相",屏幕顯示“異相",異相指示燈亮。相位差<±30°為同相,語音 提示“同相",屏幕顯示“同相",同相指示燈亮。所有相位差結(jié)果以X為參照,度數(shù)為Y超前于X的相位。
提示:兩線路頻率不相同時,需要使用準(zhǔn)同期并列裝置控制發(fā)電機(jī)的頻率相位,使發(fā)電機(jī)的相位和頻率與主網(wǎng)一致后才可以并網(wǎng)送電。準(zhǔn)同期與自同期并列操作見附錄B。
四、維護(hù)保養(yǎng)(LYWHX-8000B無線高壓核相機(jī)快速高精度的測試能力)
1、長期不使用時請充滿電后再存放。
2、本產(chǎn)品不宜存放在潮濕、高溫、多塵的環(huán)境中。
3、絕緣桿*使用前應(yīng)做耐壓試驗,且每年進(jìn)行一次耐壓試驗。
國網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)堅持把集團(tuán)化管理作為當(dāng)前及今后一段時期工作的重中之重,打好發(fā)展基礎(chǔ),穩(wěn)固發(fā)展根基,更好發(fā)揮集團(tuán)化運作專業(yè)優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢,以更規(guī)范、更深入、更高效的管理推動綜合能源服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營。加強(qiáng)重點領(lǐng)域治理,聚焦投資、參股、外包等關(guān)鍵環(huán)節(jié),規(guī)范決策程序,建立負(fù)面清單。健全風(fēng)險防控體系,以重大風(fēng)險清單及防控措施為依據(jù),持續(xù)優(yōu)化風(fēng)險治理方式、機(jī)制和手段,加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域監(jiān)管和風(fēng)險穿透式管控。完善長效機(jī)制,細(xì)化“三重一大"事項權(quán)責(zé)清單,健全經(jīng)營計劃、股權(quán)投資、組織人事等相關(guān)配套制度,理清治理制度鏈條,做到全面覆蓋、無縫銜接。
健全管理體系。推動管理升級,創(chuàng)新管理方式、優(yōu)化管理流程、深化協(xié)同服務(wù),著力構(gòu)建集團(tuán)本部統(tǒng)籌、專業(yè)垂直貫穿、協(xié)同服務(wù)支撐的管理體系,推動管理集約化、精益化、數(shù)字化。優(yōu)化組織架構(gòu),按照突出核心職能、推動權(quán)責(zé)對等、強(qiáng)化管理監(jiān)督、明晰管理界面的原則,進(jìn)一步完善本部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰的責(zé)任機(jī)制,服務(wù)本部管理體系和管理能力現(xiàn)代化。
加強(qiáng)專業(yè)管控。堅持集約高效,在規(guī)劃計劃、項目投資、資產(chǎn)管理等方面重點深化專業(yè)垂直穿透,加強(qiáng)集團(tuán)對重點領(lǐng)域、重大項目、重大風(fēng)險的把控。堅持互融互促,實現(xiàn)垂直管理與協(xié)同服務(wù)有機(jī)結(jié)合、互為補充,以推動各省綜合能源公司健康高質(zhì)量發(fā)展為核心,通力協(xié)作、形成合力,切實解決各省綜合能源公司的問題和訴求。完善反饋評估機(jī)制,常態(tài)化深入各省綜合能源公司及一線,定期開展監(jiān)督檢查和綜合評價,強(qiáng)化評估結(jié)果應(yīng)用,形成管理閉環(huán)。
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